7月28日，百大周谷堆雙園區(qū)召開2026年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會，合肥百大集團黨委書記、董事長張同祥、副總經(jīng)理許楊到會指導(dǎo)，周谷堆公司黨委書記、董事長楊銘李及雙園區(qū)班子成員、各部室負責(zé)人、中層管理人員及員工代表共70人參會，會議由周谷堆公司黨委副書記、總經(jīng)理朱昌軔主持。

會上，蔬菜、水果、水產(chǎn)肉食、綜合、集配等各業(yè)務(wù)板塊負責(zé)人分別就上半年工作開展情況進行匯報，以數(shù)據(jù)說話、用事實交賬，既展示工作積極成效，也直面問題提出下一步工作舉措。楊銘李作雙園區(qū)年中工作總結(jié)報告，全面復(fù)盤上半年整體發(fā)展成效，深刻剖析當前在市場經(jīng)由率、招商轉(zhuǎn)化、風(fēng)險防控等方面存在的短板，并明確下半年攻堅重點。

許楊對上半年工作進行點評，他從聚合力、轉(zhuǎn)觀念、優(yōu)布局、強招商、提服務(wù)、保安全六個維度提出指導(dǎo)意見，要求全體員工樹立“一盤棋”思維，加快市場向供應(yīng)鏈“鏈主”轉(zhuǎn)型，實施精準招商與存量激活雙輪驅(qū)動，優(yōu)化市場服務(wù)軟環(huán)境，嚴守安全生產(chǎn)底線，力爭在行業(yè)變化中破局突圍。

張同祥在總結(jié)講話中表示，上半年雙園區(qū)在高度承壓的前提下，守住農(nóng)產(chǎn)品流通基本盤，集配、數(shù)字化、線上自營等創(chuàng)新創(chuàng)造亮點突出，肥西園區(qū)依托國際港務(wù)區(qū)建設(shè)、宿松路開通等區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展紅利持續(xù)釋放。同時，他深刻剖析行業(yè)同質(zhì)化競爭加劇、周邊市場分流客源、新業(yè)務(wù)盈利支撐不足等嚴峻挑戰(zhàn)，強調(diào)全體人員必須增強變革突圍緊迫感。

針對下半年重點工作，張同祥提出五個方面具體要求。一是穩(wěn)固經(jīng)營基本盤，堅持大興園區(qū)守存量、固底盤，推動肥西園區(qū)拓增量、擴輻射，雙園區(qū)協(xié)同發(fā)力。堅持經(jīng)營質(zhì)效導(dǎo)向為轉(zhuǎn)型升級筑牢根基；二是深化“十六字”方針，要堅定不移推進“兩園一體、雙線融合、鏈基拓渠、創(chuàng)新創(chuàng)造”，統(tǒng)一招商、運營、服務(wù)標準，實行差異化業(yè)態(tài)布局。要打通線上線下營銷渠道，依托數(shù)字化平臺賦能商戶經(jīng)營，提升渠道組織能力。要深耕全鏈條供應(yīng)鏈，壯大B端集配業(yè)務(wù)，培育新增長曲線、創(chuàng)造更多價值吸引力；三是提速重點項目建設(shè)，樹立“項目為王”理念，及時協(xié)調(diào)破解建設(shè)過程中的堵點難點，保質(zhì)保量推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品保供中心、重要商品流通基礎(chǔ)設(shè)施項目落地，為雙園區(qū)長遠發(fā)展提供硬件支撐；四是全面盤活閑置資產(chǎn)，科學(xué)優(yōu)化商戶結(jié)構(gòu)，引進培育新興業(yè)務(wù)主體，激發(fā)內(nèi)部競爭活力，以資產(chǎn)盤活工作營造加壓奮進的競爭氛圍，切實提升資產(chǎn)運營效益；五是聚力嚴守發(fā)展底線，常態(tài)化開展安全隱患排查整治，確保隱患整改閉環(huán)。用心用情做好商戶服務(wù)，暢通訴求溝通渠道。從嚴抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全方位筑牢安全、穩(wěn)定、合規(guī)經(jīng)營屏障。

此次會議既是一次查漏補缺、提質(zhì)整改的復(fù)盤會，更是一次凝心聚力、實干奮進的動員會。下一步，百大周谷堆雙園區(qū)將以 “兩園一體” 深度融合為抓手，錨定供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型主線，真抓實干、攻堅破難，全力完成全年各項目標任務(wù)，為集團 “十五五” 開局之年高質(zhì)量發(fā)展筑牢農(nóng)批流通支撐。