2026年3月6日，合肥百大集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張同祥主持召開1-2月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在肥各成員企業(yè)及總部各中心部室主要負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加視頻會(huì)議。

會(huì)議期間，合家福、合鑫商貿(mào)、百大電器、周谷堆、合家康、六安百大、采配中心、雙易圍繞1-2月經(jīng)營(yíng)情況、重難點(diǎn)工作及下一步計(jì)劃依次作主題發(fā)言；營(yíng)運(yùn)中心等5個(gè)部門匯報(bào)集團(tuán)“深改革、勇創(chuàng)新、強(qiáng)協(xié)同、提質(zhì)效”行動(dòng)工作方案50條重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期重點(diǎn)工作作具體安排。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張同祥作總結(jié)部署。他全面總結(jié)1-2月經(jīng)營(yíng)成效，深刻分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。他指出，今年前兩個(gè)月，面對(duì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，集團(tuán)上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)大盤保持穩(wěn)定、客流總量穩(wěn)步回升、政策紅利精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化、營(yíng)銷效能顯著增強(qiáng)、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同聚力、安全保供總體平穩(wěn)，各項(xiàng)工作取得階段性成效。

圍繞下一階段工作，他要求：

一要聚焦經(jīng)營(yíng)提質(zhì)。加快“一店一策”調(diào)改進(jìn)度，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)；搶抓“國(guó)補(bǔ)”紅利，精心策劃315大促；加快雙易經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效；拓展百大易商通和檢驗(yàn)檢測(cè)公司業(yè)務(wù)規(guī)模；以“二次創(chuàng)業(yè)”精神推動(dòng)農(nóng)批改革創(chuàng)新，加快肥西物流園規(guī)模擴(kuò)張和效益提升，打造業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)極。

二要聚焦“三新”突破。敢于在新業(yè)態(tài)上“破局”，聚焦潮品、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等新興業(yè)態(tài)，加快超市價(jià)值店、折扣店探索，布局電器智能家電家居綜合體。善于在新模式上“創(chuàng)新”，推進(jìn)品牌深度聯(lián)營(yíng)及自營(yíng)試點(diǎn)；嘗試基地代賣，探索打造集宣傳、拓客、選品、交易于一體的線上集采集配平臺(tái)。勇于在新場(chǎng)景上“應(yīng)用”，聚焦消費(fèi)群體打造適配場(chǎng)景，增加大健康場(chǎng)景，搭建智能家庭場(chǎng)景，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)感。精于在新技術(shù)上“賦能”，推動(dòng)新一代信息技術(shù)與主業(yè)深度融合，推廣AI在零售、農(nóng)批、物流等核心環(huán)節(jié)應(yīng)用，賦能經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

三是聚焦項(xiàng)目建設(shè)。全力以赴抓好周谷堆B6地塊、肥西物流園二期項(xiàng)目建設(shè)，加快合家福數(shù)智化門店、農(nóng)批數(shù)字化建設(shè)，穩(wěn)慎推進(jìn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)布局，探索多元投資渠道，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)載體支撐。

四是聚焦線上線下。大力提升線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，重點(diǎn)打造直播IP；大力發(fā)展以超市為主、多業(yè)態(tài)共同參與的即時(shí)零售，豐富線上高品質(zhì)、差異化商品和服務(wù)供給，提升業(yè)務(wù)覆蓋范圍和配送效率；做強(qiáng)私域運(yùn)營(yíng)，切實(shí)提升線上銷售的規(guī)模和質(zhì)量。

五是聚焦服務(wù)提升。堅(jiān)定消費(fèi)是“為場(chǎng)景買單、為情緒復(fù)購(gòu)”這一核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)教育，引導(dǎo)全體員工自覺提升服務(wù)水平和溝通能力。嚴(yán)肅處理服務(wù)問題，建立快速響應(yīng)和處理機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)消費(fèi)黏性。

六是聚焦黨建強(qiáng)基。推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，把樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育貫穿經(jīng)營(yíng)始終，引導(dǎo)黨員干部履職盡責(zé)。建強(qiáng)一線戰(zhàn)斗堡壘，深入開展黨員示范崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，讓黨員在服務(wù)提升、營(yíng)銷創(chuàng)新的一線當(dāng)標(biāo)桿、作表率。牢固樹立“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，把每一個(gè)項(xiàng)目做實(shí)、每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)、每一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成，真正以高效執(zhí)行力推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。

張同祥最后強(qiáng)調(diào)，要始終繃緊安全生產(chǎn)弦，壓實(shí)責(zé)任鏈條，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，確保經(jīng)營(yíng)大局穩(wěn)定。要嚴(yán)守廉潔自律規(guī)矩，筑牢思想防線，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。