2026年3月3日，鼓樓金座在六樓會(huì)議室舉行“鼓樓金座1-2月份市場(chǎng)分析會(huì)”。此次會(huì)議緊扣開年經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全面復(fù)盤1-2月整體運(yùn)營(yíng)情況，明確上半年工作方向與重點(diǎn)舉措。百大集團(tuán)總工程師劉國(guó)愷受邀參會(huì)，鼓樓金座領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理助理及以上管理人員參會(huì)。

會(huì)上，各樓層、部室負(fù)責(zé)人圍繞會(huì)議核心議題，結(jié)合1-2月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，展開了全面深入的分析匯報(bào)。

鼓樓金座黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理繆康圍繞下一步工作作出具體指示，聚焦商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整、品類定位、服務(wù)提升、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化及團(tuán)購(gòu)?fù)卣沟汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)全體人員搶抓消費(fèi)復(fù)蘇機(jī)遇，立足鼓樓金座在步行街商圈的優(yōu)勢(shì)地位，精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難，全力提升銷售業(yè)績(jī)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。

最后，百大集團(tuán)總工程師劉國(guó)愷結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展部署作總結(jié)指示，為鼓樓金座后續(xù)發(fā)展指明方向。他提出三點(diǎn)明確要求：一是要“破”，打破傳統(tǒng)思維模式與數(shù)據(jù)壁壘，深入挖掘經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)價(jià)值，優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)思路與運(yùn)營(yíng)模式的雙重突破；二是要“立”，立足商場(chǎng)定位，樹立商品標(biāo)桿、服務(wù)標(biāo)桿、數(shù)字標(biāo)桿，強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)與服務(wù)特色；三是要“實(shí)”，堅(jiān)持目標(biāo)實(shí)、舉措實(shí)、激勵(lì)實(shí)，將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解、落地見(jiàn)效，切實(shí)把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。