4月21日上午，合肥百大集團(tuán)黨委書記、董事長張同祥主持召開第六屆吾愛購物季暨夢潔聯(lián)合營銷動(dòng)員部署會(huì)。在肥各成員企業(yè)及相關(guān)中心部室主要負(fù)責(zé)人、夢潔品牌方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)參加現(xiàn)場會(huì)議，異地各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人及各企業(yè)中層助理以上管理人員參加視頻會(huì)議。

會(huì)議期間，夢潔品牌方代表發(fā)布聯(lián)合營銷專項(xiàng)計(jì)劃，圍繞“百大&夢潔超品日”活動(dòng)目標(biāo)、商品策略、線上線下多種聯(lián)合動(dòng)作進(jìn)行方案解讀。零售業(yè)態(tài)合家福、百大電器、鼓樓金座、合鑫、雙易、集團(tuán)營運(yùn)中心圍繞吾愛購物季作誓師發(fā)言。集團(tuán)公司總工程師劉國愷就吾愛購物季活動(dòng)落地，從快、實(shí)、嚴(yán)三個(gè)方面，提出具體工作要求。

張同祥在動(dòng)員部署講話中指出，此次“百大&夢潔超品日”聯(lián)合大促集合雙方優(yōu)勢，要做出聲勢、做出成效、做成標(biāo)桿。他要求，強(qiáng)化全域協(xié)同，深化業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)，思想上要高度統(tǒng)一，行動(dòng)上要高位推動(dòng)；錨定高位目標(biāo)，塑造行業(yè)影響，力爭將本次合作打造為零供營銷合作創(chuàng)新的標(biāo)桿案例；推進(jìn)全域共振，線上線下深度融合，全員營銷、全面出擊、全力共舉，實(shí)現(xiàn)流量全域覆蓋和精準(zhǔn)引流到店。

圍繞第六屆吾愛購物季，他要求：

堅(jiān)定信心，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任。緊盯年度目標(biāo)不動(dòng)搖，全集團(tuán)上下要塑造真抓實(shí)干的濃厚氛圍，以正確的政績觀，將活動(dòng)目標(biāo)逐級(jí)分解、逐項(xiàng)壓實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，過程監(jiān)督賦能。通過“全域動(dòng)員、全盤調(diào)度、全媒宣傳、全民普惠”，構(gòu)建具有百大鮮明特色的全盤作戰(zhàn)體系。

二、協(xié)同破壁，一盤棋一條心。要打通內(nèi)外資源，實(shí)現(xiàn)全鏈條、全要素、全渠道協(xié)同。對內(nèi)協(xié)同要“通”，合家福、合鑫、合家康供應(yīng)鏈一體化調(diào)度，線上線下雙向發(fā)力，后勤一線全員備戰(zhàn)。對外聯(lián)動(dòng)要“深”，積極整合品牌資源、支付資源、平臺(tái)資源、異業(yè)資源，應(yīng)爭盡爭，放大市場效應(yīng)；宣傳上統(tǒng)一步調(diào)，矩陣發(fā)聲，營造吾愛購物季濃厚氛圍。

三、激發(fā)活力，賽出爭先干勁。全員要樹立鮮明的業(yè)績導(dǎo)向，各企業(yè)要以賽促戰(zhàn)，即時(shí)激勵(lì)，從經(jīng)濟(jì)、榮譽(yù)、精神上惠及表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓著的人員；管理層要躬身入局、靠前指揮，整合資源抓執(zhí)行，有效制定激勵(lì)政策，激發(fā)員工一線潛能，讓員工真切體會(huì)到“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的成就感。

四、堅(jiān)守底線，傳遞溫情服務(wù)。要傳遞百大服務(wù)溫度，強(qiáng)化消費(fèi)者情感連接，強(qiáng)化關(guān)懷傳導(dǎo)，切實(shí)讓消費(fèi)者感受到“百大吾愛，有力度，更有溫度”。要筑牢安全與廉潔堤壩，節(jié)前全面排查隱患，節(jié)中加強(qiáng)值守巡查，強(qiáng)化廉潔教育和風(fēng)險(xiǎn)防控，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守住底線、不越紅線。 

2026吾愛購物季，戰(zhàn)鼓已擂，使命在肩！百大集團(tuán)要逢山開路顯擔(dān)當(dāng)，迎難而上敢攻堅(jiān)，以決戰(zhàn)決勝之勢交出優(yōu)異答卷。