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合肥百大集團(tuán)召開一季度經(jīng)營分析會(huì)暨第二次重點(diǎn)工作督辦評(píng)議會(huì)

發(fā)布日期:【2026-04-08

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2026年4月7日,合肥百大集團(tuán)黨委書記、董事長張同祥主持召開一季度經(jīng)營分析會(huì)暨第二次重點(diǎn)工作督辦評(píng)議會(huì),全面復(fù)盤一季度經(jīng)營運(yùn)行情況,精準(zhǔn)分析存在問題,部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各成員企業(yè)及總部各中心部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉華生作集團(tuán)一季度整體經(jīng)營情況分析,通過豐富的圖表,直觀全面展示了主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。合家福、合家康、百大電器、易商通、周谷堆、采配中心圍繞一季度重點(diǎn)工作經(jīng)營情況依次作主題發(fā)言。營運(yùn)中心等5個(gè)部門通報(bào)了“50條”重點(diǎn)工作評(píng)議結(jié)果,既充分肯定成效,也精準(zhǔn)指出差距不足,為各企業(yè)明確了改進(jìn)方向。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步重點(diǎn)工作作具體部署。

張同祥在總結(jié)講話中指出,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)分流、行業(yè)競(jìng)爭加劇等多重壓力,集團(tuán)上下迎難而上、合力攻堅(jiān),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、穩(wěn)中有為,部分企業(yè)和業(yè)務(wù)板塊逆勢(shì)突圍,展現(xiàn)了百大人的韌勁與擔(dān)當(dāng)。

圍繞二季度重點(diǎn)工作,他提出四點(diǎn)要求:

一要堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)。各單位要咬定經(jīng)營指標(biāo)不放松,拿出真舉措、下足硬功夫,圍繞“50 條” 重點(diǎn)工作,緊盯新場(chǎng)景、新模式、新業(yè)態(tài)及供應(yīng)鏈優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國企改革等創(chuàng)新目標(biāo),層層壓實(shí)責(zé)任、逐項(xiàng)盯緊進(jìn)度。

二要把握趨勢(shì)、順勢(shì)而為。各級(jí)負(fù)責(zé)人要提升洞察力與領(lǐng)悟力,從行業(yè)趨勢(shì)、數(shù)據(jù)波動(dòng)、顧客反饋、同行動(dòng)向中敏銳捕捉機(jī)會(huì),有針對(duì)性地制定務(wù)實(shí)舉措,加快“一店一策” 落地,強(qiáng)化執(zhí)行效能,定下來的事就要快干、干成、干好。

三要真抓實(shí)干、作風(fēng)為先。把作風(fēng)建設(shè)與樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來,深入基層、深入一線,了解實(shí)情、找準(zhǔn)問題、問計(jì)于民,扎扎實(shí)實(shí)做深渠道、做透客戶、做優(yōu)服務(wù),把學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出的政治熱情,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,用團(tuán)隊(duì)的“辛苦指數(shù)”換取業(yè)績的“增長指數(shù)”。

四要守牢底線、安全廉潔。狠抓安全生產(chǎn),嚴(yán)抓倉儲(chǔ)物流、賣場(chǎng)消防、食品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域,堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生;嚴(yán)守廉潔從業(yè)底線,帶頭廉潔自律、帶頭接受監(jiān)督,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

同時(shí),張同祥還就抓好樂普生改造項(xiàng)目、推進(jìn)與省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新協(xié)會(huì)合作、謀劃4月營銷熱點(diǎn)和五一長假大促、把握政企團(tuán)購機(jī)遇、提升蔬果專班協(xié)調(diào)質(zhì)效等重點(diǎn)任務(wù)作進(jìn)一步部署。

最后,張同祥強(qiáng)調(diào),二季度是承上啟下、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期。各企業(yè)要以此次會(huì)議為契機(jī),對(duì)照年度目標(biāo)與滯后事項(xiàng),找準(zhǔn)發(fā)力關(guān)鍵、強(qiáng)化過程管控、從嚴(yán)督導(dǎo)問效,以“釘釘子” 精神狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),全力以赴實(shí)現(xiàn)二季度 “雙過半” 剛性目標(biāo),為打贏全年發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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