2026年6月5日，合肥百大集團(tuán)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員會(huì)暨第四次重點(diǎn)工作督辦評(píng)議會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張同祥主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在肥各成員企業(yè)及總部各中心部室主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子視頻參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)總工程師劉國(guó)愷傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于5·4瀏陽(yáng)爆炸、5·22礦難事故的重要指示精神，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張同祥傳達(dá)全省全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，資產(chǎn)工程安全管理中心發(fā)布集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心匯報(bào)吾愛(ài)購(gòu)物季整體經(jīng)營(yíng)情況及夢(mèng)潔銷售經(jīng)驗(yàn)做法，六安百大、周谷堆、合家福、百大電器、百大樂(lè)普生分別圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)情況作交流發(fā)言。營(yíng)運(yùn)中心等5個(gè)評(píng)議部門(mén)依次通報(bào)“50條”重點(diǎn)工作評(píng)議結(jié)果，重點(diǎn)指出當(dāng)前存在的主要問(wèn)題及差距，為各企業(yè)明確改進(jìn)方向。

張同祥在總結(jié)講話中指出，當(dāng)前集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理區(qū)間，發(fā)展動(dòng)能不斷積聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，整體盈利水平保持平穩(wěn)。各企業(yè)要抓住6月份關(guān)鍵窗口期精準(zhǔn)發(fā)力，確保上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一是目標(biāo)倒逼，確?！皶r(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任閉環(huán)管理，將核心指標(biāo)細(xì)化分解到企業(yè)、品類、責(zé)任人，制定攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖，實(shí)行清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、銷號(hào)制落實(shí)。搶抓6月?tīng)I(yíng)銷黃金期，重點(diǎn)抓好618大促、端午節(jié)、父親節(jié)等節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷，線上線下聯(lián)動(dòng)，確保半年度目標(biāo)圓滿達(dá)成。

二是三新引領(lǐng)，打造經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)硬核支撐。加快新場(chǎng)景落地，加速推進(jìn)樂(lè)普生“泛娛樂(lè)中心”、鼓樓金座巧克力博物館、商業(yè)大廈適老化等“一店一策”改造；培育新業(yè)態(tài)增長(zhǎng)點(diǎn)，百貨積極探索潮品、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、集合館與二手店等新業(yè)態(tài)，合家福加快培育甄選型超市；創(chuàng)新新模式應(yīng)用，推進(jìn)品牌深度聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)及農(nóng)批基地代賣等新模式。同時(shí)還要加快肥西物流園二期、周谷堆大興園區(qū)B6地塊等重大項(xiàng)目建設(shè)，確保按節(jié)點(diǎn)按時(shí)推進(jìn)。

三是深化改革，激揚(yáng)干部隊(duì)伍澎湃活力。做好全員競(jìng)聘宣傳動(dòng)員，堅(jiān)持重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)導(dǎo)向，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，公平公正選拔德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、員工公認(rèn)的優(yōu)秀人才，營(yíng)造“比學(xué)趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先”的良好氛圍。

四是精心籌備，辦好CCFA自有品牌大會(huì)。全面做好會(huì)務(wù)保障、參觀接待、現(xiàn)場(chǎng)陳列等工作，集中展示合家福自有商品成果，深化行業(yè)交流，推動(dòng)集團(tuán)供應(yīng)鏈建設(shè)再上新臺(tái)階。

五是總結(jié)復(fù)盤(pán)，深化“雙創(chuàng)”競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化。系統(tǒng)梳理競(jìng)賽亮點(diǎn)與突破，深入查找不足，強(qiáng)化成果運(yùn)用，將競(jìng)賽中涌現(xiàn)的好機(jī)制、好方法形成可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)流程，為經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效注入持久動(dòng)能。

六是黨建引領(lǐng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)推進(jìn)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育，把消費(fèi)者口碑作為最高標(biāo)準(zhǔn)，把服務(wù)體驗(yàn)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部樹(shù)牢“功成不必在我、功成必定有我”的境界。同時(shí)做好“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰，穩(wěn)妥推進(jìn)黨組織換屆等工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

七是筑牢底線，抓實(shí)安全生產(chǎn)與廉潔自律。圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)全員責(zé)任制，重點(diǎn)排查消防、特種設(shè)備等安全隱患，堅(jiān)決杜絕安全事故。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決防止節(jié)日期間“四風(fēng)”問(wèn)題反彈，常態(tài)化開(kāi)展廉潔警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。