為推動黨建工作與經(jīng)營管理深度融合、同頻共振，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以黨建賦能經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展，肥西百大黨支部組織黨員骨干、業(yè)務(wù)骨干成立專項督導(dǎo)小組，每月集中開展1次門店營運(yùn)全面督導(dǎo)檢查。

聚焦節(jié)點(diǎn)抓統(tǒng)籌，精準(zhǔn)排查筑牢根基。六一兒童節(jié)、中高考、端午節(jié)、父親節(jié)等多重營銷節(jié)點(diǎn)即將接踵而至，消費(fèi)客流持續(xù)攀升，對門店現(xiàn)場管理、商品品質(zhì)、服務(wù)水平提出更高要求。督導(dǎo)檢查立足節(jié)點(diǎn)經(jīng)營大局，嚴(yán)格遵循“顧客視角、問題導(dǎo)向、指導(dǎo)賦能、正向激勵”原則，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、商品三信管理三大核心內(nèi)容開展全覆蓋檢查。督導(dǎo)組細(xì)致核查門店日常運(yùn)營秩序、環(huán)境衛(wèi)生、人員在崗履職及臺賬管理情況，全面梳理各品類庫存結(jié)構(gòu)、貨品適配度，嚴(yán)格核驗商品資質(zhì)、質(zhì)量安全、售后保障等內(nèi)容，全方位排查經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)，提前掃清節(jié)點(diǎn)運(yùn)營隱患。

黨員示范強(qiáng)賦能，實操指導(dǎo)精提服務(wù)。督導(dǎo)檢查堅持“檢查+指導(dǎo)+賦能”一體化工作模式，變單一督查為精準(zhǔn)幫扶提升。針對部分區(qū)域商品陳列不規(guī)范、布局不合理、節(jié)日氛圍不足等問題，黨員骨干現(xiàn)場示范標(biāo)準(zhǔn)化陳列技巧，結(jié)合四大節(jié)日消費(fèi)特點(diǎn)，針對性優(yōu)化兒童用品、學(xué)子好物、端午禮盒、親情禮品等重點(diǎn)品類展示布局，優(yōu)化門店購物氛圍。同時，面對面開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，細(xì)致講解品牌標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、精細(xì)化服務(wù)、節(jié)點(diǎn)營銷技巧，帶動一線員工提升專業(yè)能力和服務(wù)水平，全面夯實門店經(jīng)營軟實力。

靶向施策抓整改，閉環(huán)管理長效提質(zhì)。針對督導(dǎo)排查發(fā)現(xiàn)的各類細(xì)節(jié)問題，督導(dǎo)小組第一時間與各商場責(zé)任崗位溝通對接，逐項梳理問題清單、剖析問題根源、明確整改標(biāo)準(zhǔn)、壓實整改責(zé)任、限定整改時限。嚴(yán)格落實整改閉環(huán)管理機(jī)制，杜絕表面整改、敷衍整改，堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，對整改情況持續(xù)跟蹤復(fù)核，確保各類問題徹底整改、常態(tài)長效鞏固，持續(xù)提升門店標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平。

黨建賦能促經(jīng)營，蓄力奮進(jìn)再啟新程。肥西百大將持續(xù)深化黨建與經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能。緊扣重點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn)，持續(xù)細(xì)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、升級顧客服務(wù)體驗、完善考核激勵機(jī)制，以黨員示范引領(lǐng)全員實干擔(dān)當(dāng)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提質(zhì)效，全力穩(wěn)經(jīng)營、聚客流、促增長，持續(xù)推動商場運(yùn)營管理和經(jīng)營質(zhì)效實現(xiàn)雙提升，為肥西百大高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。