4月24日，蚌埠百大召開第六屆“吾愛(ài)超級(jí)購(gòu)物季”動(dòng)員部署會(huì)。蚌百五店班子成員、助理以上管理人員及他經(jīng)營(yíng)管理人員參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王超瑋出席會(huì)議并作工作部署，公司黨委委員、工會(huì)主席邵東俠主持會(huì)議。

會(huì)上，蚌百黨委副書記、蚌購(gòu)總經(jīng)理徐敏首先宣讀了競(jìng)賽方案，對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、競(jìng)賽規(guī)則、激勵(lì)措施等進(jìn)行了全面部署。來(lái)自各店的七位代表依次作表態(tài)發(fā)言。發(fā)言中，代表們既表達(dá)了全力以赴投身競(jìng)賽、誓奪銷售佳績(jī)的堅(jiān)定決心，也結(jié)合實(shí)際分析了市場(chǎng)形勢(shì)和應(yīng)對(duì)措施，展現(xiàn)出各店相互借鑒、比學(xué)趕超的良好態(tài)勢(shì)。

王超瑋在總結(jié)講話指出，“吾愛(ài)超級(jí)購(gòu)物季”是上半年最關(guān)鍵的一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全體員工要深刻認(rèn)識(shí)此次競(jìng)賽對(duì)于穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、聚人氣、促增長(zhǎng)的重要作用，以高度的責(zé)任感和使命感投入到競(jìng)賽中去。王超瑋圍繞本屆購(gòu)物季競(jìng)賽工作提出三點(diǎn)要求：一是錨定目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任鏈條。各店要把指標(biāo)壓力轉(zhuǎn)化為行動(dòng)動(dòng)力，細(xì)化到天、落實(shí)到人，以日保周、以周保月，確保每一天的工作都服務(wù)于整體目標(biāo)的達(dá)成。二是精心籌備，強(qiáng)化要素支撐。各店要統(tǒng)籌活動(dòng)策劃、商品組織、服務(wù)提升、宣傳推廣等各環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣、推進(jìn)有力。三是剛性執(zhí)行，確保落地見(jiàn)效。各級(jí)管理人員要下沉一線、靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。全體員工要迅速行動(dòng)、狠抓落實(shí)，把規(guī)劃變成實(shí)打?qū)嵉拇胧?，把時(shí)間進(jìn)度真正抓出成效，以過(guò)硬業(yè)績(jī)交出購(gòu)物季攻堅(jiān)戰(zhàn)的優(yōu)秀答卷。

奮戰(zhàn)吾愛(ài)季，決勝紅五月。蚌百全體員工將拿出百大人的銳氣和拼勁，逢山開路顯擔(dān)當(dāng)，迎難而上打硬仗，改革攻堅(jiān)破難題，以決戰(zhàn)決勝之勢(shì)，向銷售目標(biāo)發(fā)起總攻，確保2026年“吾愛(ài)超級(jí)購(gòu)物季”活動(dòng)圓滿成功！