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新聞中心 綜合新聞 “凝心聚力控風(fēng)險(xiǎn)·降本提質(zhì)再啟程”——合肥百大集團(tuán)召開2026年一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

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“凝心聚力控風(fēng)險(xiǎn)·降本提質(zhì)再啟程”——合肥百大集團(tuán)召開2026年一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議

發(fā)布日期:【2026-04-17

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4月17日上午,合肥百大集團(tuán)召開2026年一季度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉華生主持會(huì)議并作工作安排,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心及各成員企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)骨干參加會(huì)議。

會(huì)上,合家福、農(nóng)批業(yè)態(tài)、百大電器、合鑫供應(yīng)鏈、合家康、合家悅、蚌埠區(qū)域百貨、六安百大、淮南百大、濱湖百大、心悅城等企業(yè)緊扣一季度主要指標(biāo)完成情況,結(jié)合重點(diǎn)工作開展交流匯報(bào);集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心針對(duì)營(yíng)收規(guī)范性、往來核算、存貨管理等財(cái)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域予以工作提示,對(duì)一季度虧損企業(yè)治理、成本管控、兩金管理、資金統(tǒng)籌等財(cái)務(wù)年度重點(diǎn)工作進(jìn)行復(fù)盤與規(guī)劃。

集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉華生首先對(duì)一季度宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行回顧,對(duì)集團(tuán)各業(yè)態(tài)業(yè)績(jī)情況展開分析,并對(duì)工作中的突出問題進(jìn)行梳理。他強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)人員要規(guī)范管理、創(chuàng)新實(shí)踐、踏實(shí)肯干、愛崗敬業(yè),珍惜崗位、珍愛平臺(tái),嚴(yán)于律己、嚴(yán)管所轄。針對(duì)下一階段財(cái)務(wù)工作,劉華生提出以下具體要求:

一是規(guī)范核算樹標(biāo)桿。集團(tuán)及各級(jí)子分公司要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公司制度及監(jiān)管規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)要素確認(rèn),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,樹立核算標(biāo)桿。

二是精細(xì)管理降成本。各企業(yè)要?jiǎng)討B(tài)跟蹤費(fèi)用與成本變化,深入分析成本結(jié)構(gòu),重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用率,特別是銷售下降而費(fèi)用上升的情形,全力壓縮可控費(fèi)用,真正過“緊日子”。

三是強(qiáng)化數(shù)智提效能。積極研究應(yīng)用AI等新工具,加強(qiáng)對(duì)商品和成本的智能管控。集團(tuán)及重點(diǎn)企業(yè)要加快數(shù)智化建設(shè)步伐,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)。

四是勤于學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)。財(cái)務(wù)知識(shí)更新迅速,財(cái)務(wù)人員既要踏實(shí)做賬,也要主動(dòng)提升專業(yè)資質(zhì)與學(xué)歷水平,做到手中有賬、心中有術(shù),不斷拓展財(cái)務(wù)管理職能邊界。

五是提高站位促輪崗。各業(yè)態(tài)生命周期與業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同,財(cái)務(wù)人員要樹立大局觀念,積極擁抱新業(yè)務(wù)、新崗位,服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局。

六是善于監(jiān)督防風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)無死角,責(zé)任無盲區(qū)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),深入業(yè)務(wù)一線,摸清實(shí)情,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,真正樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做到腳上有泥、心中有方。

七是嚴(yán)守底線抓作風(fēng)。牢固樹立和踐行正確政績(jī)觀,既體現(xiàn)當(dāng)下的顯績(jī),又體現(xiàn)打基礎(chǔ)的潛績(jī)。嚴(yán)守廉潔底線,杜絕監(jiān)守自盜,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要牢記“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。

八是聚焦過程重執(zhí)行。一分部署,九分落實(shí)。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作,不搞表面功夫,不做紙上文章,以釘釘子精神將各項(xiàng)重點(diǎn)工作執(zhí)行到底,落地見效。

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