2025年12月26日，合肥百大集團(tuán)2026年開門紅業(yè)績(jī)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)總部召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在肥企業(yè)、總部各中心部室負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，各企業(yè)中層助理及以上管理人員參加視頻會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理張同祥主持。

會(huì)上，鼓樓金座、銅陵百大、黃山百大、百大合家福、百大電器、合鑫商貿(mào)、農(nóng)批市場(chǎng)圍繞開門紅業(yè)績(jī)競(jìng)賽依次作誓師發(fā)言；總工程師劉國愷具體安排安全維穩(wěn)重點(diǎn)工作；集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師劉華生發(fā)布2026年開門紅業(yè)績(jī)競(jìng)賽方案及業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張同祥作總結(jié)部署。他指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，公司承壓奮進(jìn)，克服困難，交出了厚重提氣的答卷。本次雙節(jié)是打響“十五五”開局之戰(zhàn)的第一槍，更是奠定全年勝勢(shì)的關(guān)鍵一役。

他強(qiáng)調(diào)，開門紅業(yè)績(jī)競(jìng)賽要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，緊抓黃金檔，集全集團(tuán)之力，盡銳出戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、爭(zhēng)分奪秒打贏2026年集團(tuán)首戰(zhàn)。

一是肯定成績(jī)，增強(qiáng)“決戰(zhàn)決勝”的信心底氣。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中提質(zhì)，1-11月各業(yè)態(tài)在業(yè)績(jī)和拓新等關(guān)鍵指標(biāo)上取得突破性成績(jī)；改革創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能，公司市值再攀新高，參股投資收益顯著，新建項(xiàng)目有序落地，新業(yè)態(tài)業(yè)績(jī)亮眼；供應(yīng)鏈建設(shè)構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)，源頭直采網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大，自有品牌發(fā)展迅速，專班改革助推增長(zhǎng)；減虧扭虧取得新突破，多家企業(yè)通過調(diào)改、降租等舉措實(shí)現(xiàn)扭虧減虧。

二是錨定目標(biāo)，明確“沖鋒沖刺”的主攻方向。各企業(yè)須將增長(zhǎng)目標(biāo)分解到位，責(zé)任到人、到日、到項(xiàng)；各負(fù)責(zé)人需履行第一責(zé)任、自我加壓；全體員工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，全力拓市場(chǎng)、促交易；各職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)靠前、高效保障，切實(shí)解決一線的后顧之憂。

三是抓住關(guān)鍵，拿出“攻堅(jiān)克難”的硬招實(shí)招。要全力以赴拼銷售，把握雙節(jié)消費(fèi)特點(diǎn)，全面營(yíng)造節(jié)日氛圍，融入省市促消費(fèi)活動(dòng)引流增效；要科學(xué)高效備貨品，聚焦暢銷品和頭部品牌，保障貨源，特別是做好農(nóng)批市場(chǎng)與“春供會(huì)”的供應(yīng)統(tǒng)籌。要千方百計(jì)爭(zhēng)團(tuán)購，梳理客戶資源，資源共享性開發(fā)，實(shí)現(xiàn)“人人可銷售，人人能銷售”；要積極主動(dòng)搶資源，及時(shí)關(guān)注消費(fèi)券、平臺(tái)補(bǔ)貼、重點(diǎn)供應(yīng)商資源，做到“應(yīng)爭(zhēng)盡爭(zhēng)、能爭(zhēng)盡爭(zhēng)”；要全心全意優(yōu)服務(wù)，全鏈條提升服務(wù)品質(zhì)，并著力將特色服務(wù)升級(jí)為全生命周期的響亮品牌。

四是強(qiáng)化協(xié)同，凝聚“握指成拳”的強(qiáng)大合力。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各門店競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組周密部署、黨團(tuán)組織帶頭沖鋒、人力資源調(diào)度保障；要加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)深度融入，打好“組合拳”，實(shí)現(xiàn)效率與效益“雙提升”；要抓好組織協(xié)調(diào)，整體統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)、時(shí)間倒排，全力協(xié)同聚合力。

五是堅(jiān)守底線，筑牢“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的堅(jiān)固屏障。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)守廉潔紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督管理，筑牢拒腐防變的思想防線，確保風(fēng)清氣正的作風(fēng)。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，守住安全底線，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，全面排查安全隱患，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

此次動(dòng)員大會(huì)，不僅是向目標(biāo)發(fā)起沖鋒的莊嚴(yán)宣示，也是迅速進(jìn)入競(jìng)賽狀態(tài)的動(dòng)員會(huì)，更是一場(chǎng)點(diǎn)燃斗志、凝聚決心的戰(zhàn)前誓師！集團(tuán)公司上下要以高度的責(zé)任感和使命感，凝心聚力，全力以赴、全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán) 2026 年首戰(zhàn)告捷，為“十五五”規(guī)劃書寫濃墨重彩的輝煌開局！