為深入謀劃“十五五”時(shí)期集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品流通全產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展的戰(zhàn)略方向，明確戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑。2025年9月19日，百大集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張同祥主持召開(kāi)“十五五”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈一體化專題研討會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)余綯、耿紀(jì)平、王皓、許楊，百大周谷堆、肥西物流園、百大合家康、百大合家福、百大合家悅及相關(guān)集團(tuán)中心部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員集思廣益談規(guī)劃、深入研討謀發(fā)展，結(jié)合實(shí)際情況認(rèn)真分析發(fā)展前景以及面臨的問(wèn)題，針對(duì)如何提高站位，高質(zhì)量謀劃“十五五”期間農(nóng)產(chǎn)品流通主業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展編制展開(kāi)熱烈討論。

會(huì)議達(dá)成共識(shí)，“十五五”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈一體化規(guī)劃要立足農(nóng)產(chǎn)品流通體系的發(fā)展趨勢(shì)及提升要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈等方面，推動(dòng)集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品流通主業(yè)從以三產(chǎn)為主向全產(chǎn)業(yè)鏈條“頭尾”延伸融合發(fā)展，全力打造協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

一要錨定發(fā)展定位。以“安全、健康”為核心價(jià)值，主動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈“頭部”延伸，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈“中部”提升，拓展產(chǎn)業(yè)鏈“尾部”銷售，建立標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，嚴(yán)控品質(zhì)、安全與供應(yīng)穩(wěn)定性，鍛造“百大”品牌，構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

二要聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞三大戰(zhàn)略路徑，堅(jiān)持品質(zhì)化，主攻高品質(zhì)有機(jī)綠色農(nóng)產(chǎn)品與特色大單品；堅(jiān)持品牌化，著力打造“百大農(nóng)場(chǎng)”品牌體系，生動(dòng)講述“百大故事”；堅(jiān)持智能化，以數(shù)字化技術(shù)賦能全鏈條，實(shí)現(xiàn)“從田間到餐桌”的全程透明可追溯。

三要細(xì)化實(shí)施路徑。明確短期目標(biāo)及長(zhǎng)期目標(biāo)，制定清晰的路線圖和時(shí)間表，分階段推進(jìn)落實(shí)初、中、遠(yuǎn)三個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù)，確保戰(zhàn)略規(guī)劃有序推進(jìn)、執(zhí)行到位、成果可見(jiàn)。

四要夯實(shí)資源保障。整合多方資源，強(qiáng)化組織保障、資金保障、團(tuán)隊(duì)保障和機(jī)制保障，進(jìn)一步明晰實(shí)施主體，全面落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)、資源調(diào)配和運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)，推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。

會(huì)議最后要求，要繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)門編規(guī)劃，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，借力借智，凝聚各方共識(shí)，緊緊扭住構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈一體化這個(gè)“綱”，切實(shí)提高規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性、專業(yè)性和可操作性，確保農(nóng)批業(yè)態(tài)“十五五”規(guī)劃編制工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量完成，盡快啟動(dòng)落實(shí)。